Мастер-класс LSS в РАНХиГС

Планируем провести откытый

Мастер-класс в РАНХиГС 30-31 января 2016г.

Цель курса – представить слушателям простой вариант технологии Lean Six Sigma, который поможет им самостоятельно применять её в ежедневной работе и выполнять проекты оптимизации процессов и снижения расходов в своих подразделениях. Двухдневная программа

Семинар содержит основную методическую информацию, достаточную для успешного выполнения задач:

•  Исследования Процессов, Потерь и выбора наиболее перспективных Проектов

•  Оптимальной последовательности действий при выполнении Проекта

•  Применения ключевых организационных/статистических Инструментов оптимизации

Структура учебного материала – последовательность шагов предпроектной и проектной деятельности Рабочей Группы Проекта.

Содержание программы обучения

Тема 1. Методические основы Lean Six Sigma

• Цели и задачи применения Lean Six Sigma

• Базовые понятия и инструменты Lean

• Базовые понятия и инструменты Six Sigma

Тема 2. Prioritize - Выбор Процессов и Проектов

• Выбор Процессов для оптимизации

• Выявление Потерь в выбранных Процессах

• Выбор Проектов по устранению Потерь

Тема 3. Define - Постановка задачи Проекта

• Исследование Дефекта

• Разработка Устава Проекта

• Разработка Схемы Процесса

Тема 4. Measure - Организация Измерений и Сбор данных

• Измерение динамики Дефектов на Выходе процесса

• Измерение управляющих Факторов на Входах процесса

• Разработка Системы Мониторинга Данных

Тема 4. Analyze - Анализ Данных и Разработка Решений

• Анализ Экспертной Информации

• Анализ Данных Измерений

• Разработка Решений, типовые методики

Тема 5. Improve - Внедрение Изменений

• Пилотное Внедрение Решений Проекта

• Анализ Результатов Пилотного внедрения

• Полномасштабное Внедрение

Тема 6. Control - Организация Контроля и Завершение Проекта

• Организация Долгосрочного Контроля

• Фиксация Эффекта Проекта

• Завершение Проекта